O que é

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Utilizado há mais de 38 anos e por mais de 53 milhões de pessoas, o DISC® é uma ferramenta de avaliação comportamental que tem como finalidade aumentar a compreensão das pessoas em relação ao seu próprio comportamento e de outros. Baseado nas investigações do professor William Moulton Marston, o modelo combina as quatro tendências básicas do comportamento, a saber:

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• Dominância - Comportamento orientado à ação, rápida solução de problemas, tomada de decisões e assumir riscos.

• Influência - Comportamento orientado a pessoas, relações interpessoais e com tendência a utilizar táticas de persuasão.

• Estabilidade - Comportamento orientado à colaboração e a manter o equilíbrio e harmonia em um ambiente seguro.

• Cautela - Comportamento orientado à investigação de dados e informação, a precisão e qualidade do desempenho próprio e alheio.

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Pode ser aplicado em processo de Recrutamento  e Seleção, Treinamento, Coaching / Mentoring, Desenvolvimento de Liderança, Lideranças em Vendas, Formação de Equipes.

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DiSC® para sua equipe:
 

• Aumentar o seu autoconhecimento;

• Como responder ao conflito;

• O que o motiva;

• O que provoca o estresse;

• Como você resolve problemas;

• Saiba como adaptar o seu estilo próprio e se relacionar melhor com os outros;

• Promover interações construtivas e criativas entre o grupo;

• Facilitar o trabalho em equipe;

• Minimizar os conflitos entre as equipes;

• Desenvolver habilidades de vendas através da identificação de resposta a estilos de clientes;

• Gerir de forma mais eficaz através da identificação de prioridades de funcionários e membros da equipe.

 

Como o DiSC®  é utilizado

• Auxiliar na contratação, recrutamento, colocação, promoção, terceirização;

• Construir equipes produtivas;

• Desenvolver gestores eficazes, supervisores e líderes;

• Treinar uma equipe de vendas poderosa;

• Melhorar o atendimento ao cliente;

• Lidar com mais facilidade com frustrações e conflitos interpessoais;

• Melhorar a comunicação;

• Ajudar com a mudança e gestão de conflitos;

• Melhorar a consciência da diversidade pessoal e reconhecimento;

• Melhorar a produtividade;

• Melhorar o aconselhamento ou experiência como treinador.

Habilidades Desenvolvidas:​​

• Gerar possibilidades em momentos de mudanças;

• Fazer escolhas em momentos de mudanças e transição;

• Comunicar claramente;

• Aprender com erros passados;

• Resolver problemas;

• Melhorar relacionamentos pessoais e profissionais;

• Equilibrar a vida pessoal e profissional;

• Focar na solução;

• Estabelecer metas e objetivos bem-formulados;

• Desenvolver competências para lidar com obstáculos e alcançar as metas;

• Identificar e usar diferentes estilos de pensamento;

• Criar e dar tarefas;

• Acessar recursos;

• Fazer perguntas poderosas e sistêmicas;

• Como aplicar feedback;

• Criar estados de excelência;

• Desenvolvimento e aprofundamento em lidar com mudança;

• Como gerenciar equipes em momentos de mudança.

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